自從前幾年馬云提出了新零售概念，各大電商紛紛開始線下開店，新零售成為必然趨勢已無須討論，越來越多的企業更多思考的是如何更好地擁抱新零售，擁抱新零售需要如何調整或優化自身的供應鏈。在多年的研究與實踐中，筆者認為要想實現新零售下供應鏈升級突圍，可以從以下三點入手：
首先是供應鏈的科技化：應用物流自動化及智能化技術來實現物流作業高效率、低成本，根據行業特點、業務特征恰當地應用RFID系統、貨到人分揀系統、揀選機器人、碼垛機器人、AGV、無人車等物流技術或設備，實現人機交互協同作業、自動化作業或智能化作業，以應對新零售時代小批量多頻次的作業特點，達到提質增效的目的。
其次是供應鏈的數據化：應用WMS、TMS、OMS等軟件，以及RFID、智能芯片、感應器等硬件，采集并匯總倉儲、運輸、配送、銷售等環節所產生的全部數據，做到實時在線且動態更新；并對這些數據進行處理與分析，挖掘出運營特點、規律、風險點等信息，從而更科學合理地進行管理決策與資源配置的。數據化供應鏈將有助于企業解決行業洞察、數據共享、銷售預測、網絡規劃、庫存優化等問題。
最后是供應鏈的協同化：依托云化信息系統、智能算法，利用歷史大數據、銷量預測，構建成本、時效、覆蓋范圍等多維度的運籌模型，協同倉儲、運輸、配送三環節，優化網絡布局；應用多倉融合解決方案，整合全渠道、多品類倉庫，科學合理地安排與調配庫存，智能預測補貨，實現庫存協同，加快庫存周轉，提高現貨率，提升整個供應鏈的效率。
深圳市富潤德供應鏈管理有限公司（以下簡稱富潤德）成立于2009年，致力于成為全球領先的供應鏈管理系統集成服務商。富潤德依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創新的一體化綜合供應鏈集成服務，公司供應鏈協同服務品牌已涵蓋：蘋果、華為、惠普等國際知名企業，在廣大客戶的支持下，富潤德將持續創新、追求卓越，以更好的服務為客戶創造更大的價值。
