1、靈活配置，滿足零擔物流多種運營模式
客戶根據自身企業需求選擇功能配置，能滿足現代零擔物流的點對點發車、多點收貨，集中配載、多點收貨，沿途裝卸、自有網點加合作網點等多種物流運營模式。

2、嚴謹的操作流程、實現標準化作業
從派車單、上門提貨、系統開單、發車配載等的發貨管理，到到貨通知、送貨上門、中轉外發、自提簽收等的到貨管理，環環相扣。嚴謹的業務操作流程，實現標準化作業。丌再為經驗多的老員工要辭職而煩惱，所有標準的作業經驗都承載在系統里，新人只要稍做培訓就能勝仸復雜而繁瑣的物流業務操作。

3、嚴格的單據管控，杜絕內部炒貨和飛單行為
采用嚴格的單據單號管理流程，所有運單都由總部財務統一管理，分部必須通過領用流程才能使用。分部在每天的交賬報表中都會體現已用單號和作廢單號，通過財務管理手段保證分部網點領用多少份就要上交多少份運單，杜絕內部利用公司單據進行炒貨的行業嚴重問題。

4、靈活有效的回扣管理方法，回扣支出可降低30%
回扣問題是目前零擔物流企業最為頭痛的問題，是目前物流企業資金流失最為突出的途徑之一，大部分物流企業的回扣約有30%不是正常的客戶回扣。系統采用單據管理、客戶收貨價格設置及行政管理方案等多重組合手段來解決物流企業回扣問題，直接堵住回扣漏洞，避免非正常支出的回扣。

5、收支兩條線，營業收入和成本費用日清日結
收貨網點、到貨網點每天自動生成到貨交賬報表，成本費用支出執行嚴格審批流程，自動生成成本費用報賬表，實現網點收支兩條線、日清日結，賬目清晰，徹底解決企業賬目混亂、資金回籠緩慢等嚴重的財務問題。

6、嚴格的應收賬款控制，降低壞賬風險
系統生成客戶對賬單自動發送手機短信、郵件催款單；強大的應收賬款賬齡分析，當應收賬款到期未還時，自動提醒財務人員。嚴格的客戶應收賬款欠款額度管理，超出額度的不允許開單。

7、成本費用每票分攤，分析每一票的毛利
提貨費、送貨費、短駁費等都可以按用戶設置的分攤模式自動分攤到每一票運單，也可以由公司設定統一的內部結算價格計算每一票的運營成本，使所有運營成本都能分攤到運單上，精確計算每一票運單的運營毛利。


◆提高公司的對外形象。
◆通過信息化帶動公司員工素質的提高。
◆增強公司整體凝聚力與作戰力。
◆使所有分公司形成高效的運作整體。
◆回單預警方便查回單。
◆提高公司開發大客戶及高端客戶的能力。
◆使工作流程清晰，員工各司其職。
◆通過軟件實現了智能化辦公，遠程管理。
◆節省人力資源，分工更清晰。


給客戶的規避點如下：
◆避免成本支出流向監控不到位。
◆規避現金管理不安全。
◆避免各業務工作失誤查證責任分不清。
◆減少管理人員流動對公司運作的沖擊。
◆避免管理層對各部門重視程度厚此薄彼。
◆避免人力物力過多而造成的資源浪費。
◆減少年潛在支出：賠款、壞帳死帳、貪污受損。